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內(nèi)蒙古阿拉善錘破“現(xiàn)在的市場(chǎng)需求規(guī)模已經(jīng)回落到2005年左右了,過(guò)去快速野蠻的增長(zhǎng)是否還可以繼續(xù)下去?如果不能的話,那么新的更好模式應(yīng)該是怎樣的,比如零首付的方式還能持續(xù)嗎?如這也沒(méi)有太大發(fā)展前景的話,那么如何吸引客戶并讓他們信任自己的產(chǎn)品呢?”蔣嵐用—連串邏輯性極強(qiáng)的反問(wèn)句,表達(dá)了工程機(jī)械對(duì)于客戶和市場(chǎng)變化的緊迫認(rèn)識(shí)。黎明提供西北磨粉機(jī)點(diǎn)擊在線客服,免費(fèi)獲得黎明提供大禮包!石頭分離選擇很重要,三大礦山削減資本支出和出售資產(chǎn)維持了十年之久的礦業(yè)繁榮開(kāi)始冷卻,商品價(jià)格受到抑制,三大礦山一致決定削減支出及出售資產(chǎn)。淡水河谷2014財(cái)年資本支出148億美元,比上一財(cái)年的163億美元下降9.2%。力拓2015年前資本支出削減至不足80億美元,不到去年水平的一半。必和必拓2013-14年度資本支出控制在150億美元之內(nèi),比上一財(cái)年的217億美元大幅減少。此外,淡水河谷計(jì)劃出售煤炭、肥料和鋼業(yè)務(wù)等非核心資產(chǎn),集中專注核心的鐵礦石業(yè)務(wù)。力拓出售加拿大鐵礦公司(IOC)和澳洲煤礦,還包括部分銅礦。必和必拓公司出售西澳Jimblebar鐵礦項(xiàng)目15%股份。
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